من أجل فعالية المبيعات ، من الضروري زيادة ربحية الأعمال من خلال تسليم المنتج للعميل في الوقت المناسب ، في المكان المناسب وبالسعر المناسب ، بما يتماشى مع تحليل التسويق. تحتل منظمة المبيعات الديناميكية والفعالة مكانة مهمة في إنشاء العلامة التجارية وصورة العلامة التجارية في إنشاء القوة التنافسية للمؤسسات في المؤسسات ، لأن فريق المبيعات في المؤسسات يتكون من الاتصالات الأولى مع العميل ، مما يعكس صورة الشركة في وجه العميل. لا يمكن لمؤسسات المبيعات التي لم يتم تنظيمها بشكل صحيح والتي تعمل وفقًا للاستراتيجيات اليومية البقاء على قيد الحياة بسبب زيادة ظروف المنافسة ، وهي تواجه فترة زمنية حتى إغلاق المؤسسات بعد فترة زمنية معينة. من أجل القضاء على هذه السلبيات ، وزيادة ربحية الأعمال والسير بثقة إلى المستقبل ، يجب إنشاء منظمات مبيعات قوية جيدة التنظيم.
التحليلات
• عمل تحليل لأرقام حصص السوق
• تحديد استراتيجيات التسويق
• استراتيجيات النهج الموجهة نحو العملاء الفردية والشركات
• اجتماعات فردية لامتثال فريق المبيعات
• قياس علاقات العملاء ورضاهم
• اتجاهات شراء العملاء وتحليل الأسعار
تطبيق
• عمل استهداف جديد لحصص السوق التي تم إنشاؤها
• لخلق بيئة عمل أكثر احترافية وأوجه القصور في فريق المبيعات ،
التدريب على تقنيات البيع
التدريب على إدارة علاقات العملاء
ورشة عمل تجزئة العملاء
يمكن تطبيق تدريبات مختلفة بما يتناسب مع الاحتياجات.
• إنشاء استراتيجيات المبيعات بما يتماشى مع اتجاهات العملاء الحالية
• ترتيب التقرير النهائي في نهاية التكوين
• تدريب اختياري في أوقات معينة
• زيادة أنشطة المبيعات (عادلة ، منظمة ، ترويج ، إلخ.)
• وضع خطة أقساط سنوية ،