Satışın etkinliği için Pazarlama analizleri doğrultusunda ürünü doğru zamanda doğru yerde ve doğru fiyata müşteriye ulaştırarak işletme karlılığını artırmaktan geçmektedir. Dinamik ve etkili bir satış organizasyonu kurumsallaşmada işletmelerin rekabet gücünün oluşması marka ve marka imajının yerleşmesinde yeri önemlidir, çünkü işletmeler deki satış ekibi müşteri karşısında kurum imajını yansıtan müşteri ile ilk temasa geçen kişilerden oluşmaktadır. Doğru yapılandırılmayan, günübirlik stratejilerle hareket eden satış organizasyonları rekabet koşullarının artmasıyla ayakta duramayıp belli süreler sonunda işletmelerin kapanmasına kadar geçen bir süre ile karşı karşıya kalmaktadırlar. Bu olumsuzlukları ortadan kaldırmak işletmenin karlılığını artırarak geleceğe emin adımlarla yürümek için iyi yapılandırılmış güçlü satış organizasyonlarının oluşturulması gerekmektedir.
ANALİZ
• Pazar payı rakamları analizinin oluşturulması
• Pazarlama stratejilerinin belirlenmesi
• Bireysel ve kurumsal müşteri odaklı yaklaşım stratejileri
• Satış ekibinin uyumu için birebir görüşmeler yapılması
• Müşteri ilişkileri ve memnuniyetinin ölçümlenmesi
• Müşteri Satın alma eğilimleri ve fiyat analizi
UYGULAMA
• Oluşturulan Pazar payları üzerinden yeni hedeflemeler yapılması
• Satış ekibinin eksikliklerini ve daha profesyonel çalışma ortamının oluşturulması için,
1-Satış teknikleri eğitimi
2-Müşteri ilişkileri yönetimi eğitimi
3-Müşteri segmantasyonun oluşturma work shop
4-İhtiyaçlar doğrultusunda farklı eğitimler uygulanabilir.
• Mevcut müşteri eğilimlerinin doğrultusunda satış stratejilerinin oluşturulması
• Yapılandırma sonunda sonuç raporunun düzenlenmesi
• İsteğe bağlı belli zamanlarda koçluk yapılması
• Satış aktivitelerinin artırılması (fuar, organizasyon, tanıtım vb.)
• Yıllık prim planının oluşturulması gibi,